8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями.

Video Description

Бережливое производство. Управление проектами. Управление изменениями. В одном из прошлых видео я рассказал об основах Бережливого производства, посмотрите предыдущие выпуски. Я решил продолжить знакомить с Бережливым производством людей, кто мало об этом знает. Так что это видео может быть не очень интересно профессионалам, но возможно вы перешлете видео тем, кто только начинает знакомиться с Lean Production. Ключевой задачей Бережливого производства – сокращение времени процессов. Именно так, никак иначе. Если внимательно понаблюдать за работой любого сотрудника от генерального директора до рабочего на конвейере, то мы поймем, что его трудовое время состоит из двух категорий: - когда он работал, или создавал ценность, - когда он не работал, или работал неэффективно, то есть не создавал ценность, за которую ему платят деньги. То есть, ускорение процессов, или как называют в Лин «поток создания ценности», происходит не за счет использования новой технологии, или технической модернизации, а за счет выявления и сокращения времени не создающей ценности. Так что специалисты по Бережливому производству — это ловцы времени не создающий ценности. Когда мы ловим время, не создающее ценность, мы ищем 8 скрытых потерь. Потери скрыты, они маскируются и увидеть их не так просто, как кажется. Эти потери везде, они как плесень проникают во все процессы. Онлайн курс "Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования": https://litti-school.ru/course-involving Онлайн курс "5 шагов разработки операционной стратегии": https://litti-school.ru/course-strategy Онлайн курс "Управление бережливыми проектами": https://litti-school.ru/course-project Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #развитие​ #менеджмент​ #организацинноеразвитие​ #кайдзен​ #кайзен​ #бережливоепроизводство​ #бережливоепроизводстврф​ #бережливоепроизводствороссия​ #кайзенроссия​ #бережливое_производство​ #бережливаяполиклиника​ #бережливоепроизводствоказахстан​ #бережливоепредприятие​ #управлениеизменениями​ #управлениепредприятием​ #кайдзенказахстан​ #управлениепроектом​ #управлениепроектами​​ #литти​ #сергейлитти​ #littipro​ #производительность​ #производительностьтруда​ #управлениекачеством​ #лидерство​ #лин​ #lean​ #leanproduction​ #бизнеспроцессы​ #бизнес_процессы​ #совершенствование