抱病上班才是好員工？這個「出勤迷思」讓企業一年蒸發1,500億！【週三編輯室 Ep.63】

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有 CC 字幕，可以在畫面右下角選項開啟 🔔喜歡本集內容，歡迎追蹤《請聽，哈佛管理學！》Podcast節目 Apple：https://hbrtw.cc/0jsEn Spotify：https://hbrtw.cc/pzSVt KKBOX：https://hbrtw.cc/Xnw4u Youtube：https://hbrtw.cc/pKNZZ – 【本集節目由 共讀小聚 贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀， 將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 發燒喉嚨痛，還是吞兩顆成藥、戴口罩照樣進公司？ 明明請了病假在家，卻一整天盯著手機回 Email、接電話、上線開會？ 我們從小被教「不請假＝敬業」， 但研究早在 2004 年就發現：帶病上班，反而是一個被嚴重低估的生產力陷阱—— 每年讓企業多付出超過 1500 億美元的代價，員工在身心不佳時硬撐上工， 犯錯率變高、效率變低，請假在家好好休息其實還比較省錢。 這集，我們從「低效出勤」談起，帶你看懂： 🔸 為什麼我們那麼怕請假？ 🔸 帶病上班不再是拼命三郎，而是高風險、甚至有點自私的行為！ 🔸 管理者又可以怎麼做避免「低效出勤」發生？ 你最近一次帶病上班是什麼時候？那一天，你的工作品質真的比較好嗎？ 如果你是主管，你希望團隊記住的是「永遠撐著來上班」， 還是「身體好好顧，回來再把事做好」？ 👉相關文章請見 〈不請假就是好員工？「帶病上班」迷思反令企業痛失1,500億美元！〉https://go.hbrtw.com/8fggqs 🗒️延伸閱讀 〈Presenteeism: At Work—But Out of It〉https://go.hbrtw.com/8fggw2 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。